筑牢清静防地
，压实主体责任 | 顺昌物业召开2025年第三季度清静生产聚会

• 宣布时间：2025-11-21
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       为进一步强化清静生产意识
，压实清静主体责任
，总结复盘三季度清静事情
，安排下一阶段重点使命
，11月21日下昼
，合肥顺昌物业管理有限公司在总公司三楼大聚会室召开了“2025年第三季度清静生产集中座谈暨事情总结聚会”
。公司副总司理王敏、清静办主任朱军及各项目部认真人配合参会
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       集中学习
，筑牢头脑防地

       聚会首先组织寓目了《动火作业和保温质料火灾警示片》
，通过真实案例强化警示教育
，提升与会职员的火灾提防意识
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       朱军向导各人集中学习了《关于开展2025年全省消防宣传月运动的通知》《关于深刻罗致事故教训开展违规动火专项整治的通知》《重大火灾隐患判断规则》《关于深刻罗致事故教训连忙开展有限空间作业清静专项整治的通知》《关于开展提防低温雨雪冰冻天气提防准备事情的通知》等主要文件
，并团结公司现实
，对“重大火灾隐患判断规则”“提防低温雨雪冰冻天气”等要害内容举行了重点解读
，进一步明确了政策要求和执行标准
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       总结转达
，切脉清静现状

       朱军对2025年第三季度清静生产事情举行了周全总结与转达
，系统梳理了各项目在清静管理、隐患排查、制度执行等方面的效果与缺乏
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       王敏在随后的讲话中
，充分一定了三季度公司清静生产总体坚持平稳态势的效果
，同时也指出目今保存的“三个不到位”问题：要求不高、标准不熟悉、步伐不到位
。他强调
，各项目要正视危害、提升标准
，补齐管理短板
，筑牢清静基本
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       安排要求
，明确行动偏向

       围绕下一阶段清静生产事情
，王敏提出四点详细要求：一是一定效果
，正视危害
，要自动识别新业态、老项目带来的新危害
，做到与时俱进
；二是压实责任
，守土尽责
，构建全笼罩责任系统
，落实闭环管理机制
；三是差别化管理
，精准施策
，团结冬季特点增强设施防冻、现场管理、教育培训与隐患排查
；四是坚守底线
，施展优势
，将“行业痛点”转化为“清静品牌”
，提升企业焦点竞争力
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       别的
，王敏还对清静办提出“强化政治引领、聚焦能力提升、压实责任链条、谋划久远生长”四项事情指引
，强调要以“大清静观”统筹全局
，打造专业步队
，筑牢企业高质量生长的清静屏障
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       本次聚会既是一次阶段总结会
，也是一次头脑发动会
。顺昌物业将一连强化红线意识、底线头脑
，推动各项清静步伐落地收效
，为宽大业主营造越发清静、稳固、有序的事情与生涯情形保驾护航
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