9月30日下昼，集团党委副书记、总司理谢华友一行赴K1体育·玉湖云境项目开展国庆节前督导，实地相识工程建设、清静管理及节日时代事情安排等情形。集团副总司理何理尚、工程手艺部部长宋丹及各参建单位相关认真人陪同调研。

谢华友一行深入施工现场，实地观察外立面、公共区域及室外景观等工程推进情形，详细相识目今施工节点、质料供应、清静管理及现场整改情形。他指出，要增强节点意识，紧盯既定妄想，科学组织施工，强化质料装备供应和资源调配，实时协调解决制约工程推进的难题和问题；对现场发明的问题，要查明缘故原由、立行立改，认真做好复磨练收和闭环管理，确保问题限时整改到位。

随后，谢华友一行在项目聚会室听取近期销售、客户到访及国庆时代营销事情安排情形汇报。他要求，项目工程、营销团队要进一步增强责恣意识和主人翁意识，紧盯目的使命，自动继续、亲近配合，增强工程建设与营销事情之间的相同衔接，实时协调解决相关事项，形成事情协力。要细化职员安排和事情分工，统筹用好线上宣传和线下渠道资源，认真做好客户接待、跟进转化及现场服务，推动国庆时代销售事情取得实效。

下一步，项目团队将坚决贯彻落实调研指导要求，紧盯节前要害节点和重点使命，统筹推进工程进度、质量管控、清静管理及客户服务等事情，进一步压实责任、细化行动、强化执行，确保国庆时代项目现场清静有序、各项重点事情落实到位。