为掌握下属子公司谋划质效，研判企业生长形势，梳理事情效果，谋划下一阶段重点使命，9月18日，集团外部董事裴文娟、郭辉、姚大蔚、盖晓峰一行赴裕丰公司开展专项调研督导，助力企业高质量生长
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本次调研以座谈汇报、营业复盘、现场指导相团结的形式举行，外部董事首先听取裕丰公司事情汇报，周全掌握公司各营业板块推进情形、特色事情行动，对企业稳谋划、拓市场、优服务、强管理的务实做法给予充分一定
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三季度以来，裕丰公司严酷落实集团战略安排
。衡宇租赁营业狠抓存量资产管理，规范条约履约与租金收缴流程，以标准化运营筑牢营收底盘；深耕裕丰花市运营，优化场内谋划情形，完善配套服务；整合宣传资源，扩大品牌影响力
。公司常态化开展商户走访摸排，建设商户诉求闭环处置惩罚机制，实时化解谋划难题，优化营商情形，引发市场内生动力
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团结行业生长形势，外部董事对裕丰公司提出指导意见，要一连牢靠现有谋划效果，一连抓牢清静生产，做好细腻化管理，擦亮裕丰花市品牌；要驻足资源禀赋优化营业架构，起劲培育谋划新增量；加大市场开拓力度，放大品牌优势，加大空置房招商力度；统筹抓好合规管理、推进项目刷新，严守合规与危害底线，全力冲刺年度审核目的
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同时，外部董事也听取了五联公司的事情情形汇报
。五联公司自今年3月正式重启营业以来，公司紧扣“打基础、建系统、拓市场”三大使命，履历了从“起步”到“拓展”的历程，整体实现了平稳开局、稳中有进
。针对现在公司保存的营业拓展难度较大、缺乏特色旅游产品支持、供应商资源相对薄弱等现实，外部董事提出了指导意见
。需驻足自身，明晰营业生长定位，深度挖掘营业潜能，进一步提升市场竞争力；要施展主观能动性，起劲拓宽营业渠道，增强产品的推广宣传，全力提升企业市场生涯与竞争能力
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下一步，裕丰公司、五联公司将逐条落实本次调研提出的事情要求，总结事情履历，补齐生长短板，放大自身竞争优势，一连提升谋划管理水平，全力冲刺年度各项目的使命，以扎实的谋划效果，为K1体育集团高质量生长孝顺力量
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