为深入推进国资系统土地资产与衡宇租赁管理领域突出问题专项整治事情，周全提速国有资产数字化、规范化、细腻化管理转型，夯实国资羁系信息化建设效果，克日，市国资委土地资产及衡宇租赁管理领域信息化建设第三场观摩学习运动在K1体育集团圆满举行。本次运动由市国资委产权管理处认真人马轶主持，市国资委三级调研员尹玲、四级调研员刘安友加入指导，市纪委监委第五纪检监察室主任路泽慧全程督导。委属各重点羁系企业分担向导及相关营业认真人参会交流，K1体育集团董事长龚仁玮、纪委书记吴年进、总会计师罗钦参会统筹观摩事情。

观摩会上，K1体育衡宇运营公司招商部副部长董兴超首先作专题汇报，详细先容了企业资产信息化平台的建设配景、开发历程、功效架构及焦点优势等情形，并现场演示了平台运管流程。随后，各企业围绕集团平台建设中的数据迁徙、租金收缴、业财互通、小程序操作等方面起劲提问，睁开热烈讨论交流，集团资产管理部认真人叶继刚给予详细答疑。

市国资委三级调研员尹玲在点评讲话中充分一定了本次学习观摩运动效果，对K1体育集团的衡宇租赁信息化建设细腻化准备、规范性实验、高质量泛起给予高度评价。她指出，目今全市国资土地资产及衡宇租赁信息化建设已从试点探索迈入周全铺开的要害攻坚阶段，市国资委对全市委属企业信息化建设事情提出明确、刚性的事情要求，为各企业提质增效、合规运营划定清晰路径。一是提高政治站位，深化头脑认知，各企业要深刻掌握资产信息化建设的三重焦点定位，将其作为纪检监察规范化建设、梗塞国资管理误差、提防清廉危害的刚性约束，磨练企业现代化治理能力、提升细腻化管理水平的主要标尺。二是精准对标落地，规范建设路径，各企业需团结自身现实，无邪选用成熟系统复用、现有平台迭代升级、特色营业定制开发三种建设模式，确保资产焦点功效齐全、统一数据标准、预留羁系对接接口，并严酷把控建设进度、按期完成提质升级。三是聚焦实效转化，深化数智赋能，全力推动三大能力转化，将平台沉淀的出租率、收缴率、租金单价等数据转化为科学决议依据；把制度管控流程嵌入系统，转化为智能危害屏障；将线上便民服务转化为企业市场竞争软实力，真正实现从“建系统”向“用系统、管系统、出效果”转变。四是统筹联动推进，健全长效机制，妥善处置惩罚好系统建设与制度完善、试点先行与周全铺开的辩证关系，坚持系统搭建与制度修订同步推进、同向发力。市国资委将继续搭建学习交流平台，提供对标学习、同业交流相助机会，进一步借鉴先进地区国资数字化管理履历，一连拓宽建设思绪、升级管理系统，周全提升全市国资资产羁系数字化、规范化、智能化水平。

下一步，K1体育集团将坚决贯彻落实市国资委各项事情安排要求，自动施展标杆树模作用，起劲分享信息化建设、系统运维、危害管控的成熟履历，全力配合全市国资系统信息化建设周全铺开事情，助力全市国资系统构建规范透明、智能高效、危害可控的国有资产数字化管理新名堂，切实守护国有资产清静、实现国有资产保值增值，为全市国资国企高质量生长赋能添力。