2月27日上午，关停并转专班在长城公司召开档案整理复工推进会，重点复盘前期事情效果，安排年度事情使命，推动全体事情职员迅速收心归位。专班认真人李传锋、邓钊，集团综合部档案室相关职员，合作单位及档案整理组全体成员参会。

聚会伊始，邓钊一定了团队在重大事情情形下，完整天一家园、合安家园等多个项目档案整理的事情效果，强调2026年档案整理使命时间紧、使命重，要谴责体职员正视使命难度、自动继续作为。

集团档案室杨晨对前期事情睁开详细复盘，转达了已完成的阶段性效果，包括7个工程项目档案整理、211卷档案装订及3600余条信息录入，并明确焦点事情目的：半年内完成7家关停并转企业所有档案整理事情。为确保目的落地，聚会明确三点事情要求：一是细化分工、协同发力，强化统筹协调，严酷把控事情进度与质量，实时协调解决疑难问题
；二是严控进度、严守纪律，周全推行“周妄想、周转达、季汇总”事情机制，量化事情进度，规范考勤管理，以严实作风包管事情效率
；三是提高站位、压实责任，充分熟悉档案整理事情的主要意义，强化相同协作，凝聚事情协力。

合作单位闻道公司储昭磊从专业视角建言献策，提出三项优化行动：一是引入细腻化项目管理，优化图纸折叠等流程
；二是后期将引入软件批量处置惩罚等方法提升事情效率
；三是严酷把控信息录入准确性，勉励全员起劲反响事情建议，推动事情周全提速提质。

李传锋体现，此次整理涵盖七家关停并转公司项目的拆迁、工程建设、财务、行政、诉讼等所有资料，强调事情谊义重大并提出五点要求：一是收心归位，迅速切换至事情模式
；二是提质增效，优化流程、制订进度表加速推进
；三是严酷请假制度，节后原则上不批小我私家请假，特殊情形须书面报批
；四是做好清静保密，严防档案资料外泄及种种清静隐患
；五是严守事情纪律，对违规违纪职员严肃处置惩罚。同时，他勉励全体职员凝心聚力，高质量完成集团交办的档案整理使命。

此次聚会的召开，既是对前期事情的系统总结，更是一次明确目的、细化行动、压实责任的发动安排，为后续档案整理事情的高效、规范推进筑牢了坚实基础。