12月24日上午
，K1体育党委副书记、总司理谢华友
，党委委员、总会计师罗钦率综合管理部部长谷莉、资产管理部部长叶继刚、投资生长部部长耿鹏、财务部部长汪云松一行
，赴谋划公司开展调研指导事情。

谋划公司党委书记、董事长唐小虎周全汇报了公司近两年刷新生长情形、2025年谋划指标完成情形、目今面临的难题和挑战以及未来生长思绪。公司其他班子成员围绕各自分担项目、资产运营等营业领域举行详细汇报
，相关部分认真人就部分事情开展情形举行汇报。

罗钦对谋划公司目今事情提出指导意见
，她指出：一是市场拓展显着缺乏。竞争剖析不敷深入
，缺乏明确的拓展目的；二是步队建设要增强。要建设焦点团队和人才梯队
，做好物业服务事情；三是推进细腻化管理和智慧化转型
，提升管理效益
，力争在2026年有新的拓展和提升。

谢华友指出谋划公司现在面临三大焦点使命：一是物业怎样破土而出；二是存量资产怎样盘活运营
，走向市场化；三是公司怎样实现转型。同时
，对谋划公司下一步事情提出三点要求：一是捉住政策时机
，谋划公司转型生长。重新定位公司生长偏向
，起劲融入社区治理与都会生长阵势
，多措并举拓展市场
，起劲成为集团转型生长的“排头兵”；二是集聚公司人力资源
，实现动能转换。通过制度优化有用调发动工起劲性
，转变物业服务古板头脑
，进一步深化刷新
，建设健全容错纠错机制；三是抢占存量市场赛道
，紧跟当下业态生长。捉住都会更新与细腻化管理趋势
，快速寻找营业突破口
，起劲拓展新业态
，培育新的经济增添点。

谋划公司将认真贯彻落实集团向导的指示要求
，系统谋划、压实责任、聚力攻坚
，全力推动公司转型升级与高质量生长
，科学谋划2026年度谋划事情
，为集团整体生长孝顺更鼎力大举量。