10月27日下昼，集团党委副书记、总司理谢华友，副总司理何理尚赴K1体育·玉湖云境项目调研指导事情，集团营销部部长余仁豹、瑞祥辰景公司总司理孙光飞及各参建单位认真人陪同。

谢华友一行深入项目现场，详细相识建设进度、职员配备和装备投入等情形，并就建设历程中保存的难题和问题与各参建单位认真人深入交流，现场研究协调解决计划。

调研中，谢华友指出，一是要严抓清静生产，确保防控有力。坚持清静第一、预防为主的原则，压实清静责任链条，常态化开展危害排查与隐患整改，完善培训机制和应急步伐，确保项目建设清静平稳推进。二是要提升建设品质，打造优质工程。鼎力大举弘扬字斟句酌的工匠精神，强化全历程质量与现场管理，严控质料、工序和细部落实，一直优化施工情形与工地形象，周全塑造清静、整齐、规范的施工面目，夯实项目品牌基本。三是要紧盯进度目的，包管建设高效推进。加速推进大区地下室施工进度，尽快实现整体“正负零”节点目的，同步完善相关手续打点，以高效务实作风确保各项使命准时完成。

何理尚强调，要强化清静执行与监视，健全责任系统和检查机制，确保清静管理闭环运行、落地收效
；要自动靠前服务，统筹协调推进，实时解决施工难题，形成协同高效的事情协力。

针对集团向导提出的要求，项目团队将立行立改，逐条比照落实，并重点围绕清静生产、品质提升和进度管控三大焦点使命，强化管理、优化计划、通力协作，确保圆满完成各项建设目的，为集团生长阵势作出应有孝顺。