为增强集团工程手艺职员对修建计容面积政策规则和盘算要领的熟悉，进一步提升集团工程项目妄想设计及本钱管控的精准性，7月30日下昼，集团组织开展了关于修建计容面积盘算的专题知识培训。本次培训由集团副总司理何理尚主持，华东修建设计研究院安徽分公司四分院副院长王长锋、计划主创胡佳喜和合肥市三维房地产测绘有限公司总工程师陈艳、副司理武云棒划分担当培训讲师。集团各在建工程项目认真人、相关工程手艺职员共50人参训。

此次培训涵盖合肥市住宅工程妄想面积盘算相关政策规则解读、房地产开发项现在期事情流程先容、妄想电子校核计容面积与房产测绘计容面积的差别剖析等内容。

培训中，华东修建设计研究院讲师首先分享了房地产开发项现在期事情流程，并通过玉湖云境项目现实案例，展示了在合肥修建工程新计容规则下，怎样进一步优化设计计划；随后三维测绘公司讲师着重剖析了妄想电子校核修建面积与房产测绘修建面积计容规则的差别。整场培训从现实出发，不但团结讲师多年的从业履历对相关内容举行解说，还以“剖解麻雀”的方法对集团在建项目举行详细剖析，参训职员专注投入，团结自身工程管理履历充分交流讨论，各人纷纷体现收获颇丰，将把所学转化为现实事情效能。

培训最后，何理尚强调，此次培训干货满满，不但深化了工程手艺职员对计容面积政策规则的明确认知，更精准厘清了两种计容面积盘算方法的焦点差别，为后续工程项目妄想设计提质增效筑牢基础。希望各人将所学知识内化于心、外化于行，确保集团在建项目质量和效益双提升。

下一步，集团将进一步优化项目管理流程，细密关注市场需求，提升产品竞争力和团队专业素养，推动集团公司一连康健生长。